“Como humanos, no cambiamos hasta que el dolor de no cambiar es superior a nuestro miedo al cambio” Mark Albion (Harvard Bus.Sch.)

La aceleración de los cambios ligados a la tecnología, la mundialización, la distribución y las nuevas categorías y actitudes de los consumidores, obligan a todas las empresas a hacer este ejercicio : imaginar lo que debería hacer, o ser, para desarrollarse, o incluso para salvar su negocio.

Reinventar su negocio precisa 3 fases : inspiración, concepción y ejecución

Para la primera etapa, hemos compilado los mejores ejemplos, los más inspirantes y los más creativos, surgidos de diferentes industrias en todo el mundo. A menudo, sin añadir un capital sustancial, son empresas que han conseguido transformar drásticamente proposiciones banales y poco atractivas en proposiciones únicas, innovadoras y ganadoras, basándose en su conocimiento y adaptándolo.

Juntos proponemos y articulamos una reinvención de su negocio y la reevaluamos a través de los  filtros de  la creatividad, la viabilidad y la rentabilidad.

Por último la ejecución exige definir los recursos, la organización y la puesta en marcha de los cambios necesarios que asegurarán el éxito

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