“En tant qu’humains, nous ne changeons pas jusqu’à ce que la douleur de ne pas changer soit supérieure à notre crainte du changement”  Mark Albion (HBS)

L’accélération des changements liés à la technologie, la mondialisation, la distribution, les nouvelles catégories et attitudes des consommateurs obligent toutes les entreprises à faire cet exercice : imaginer ce qu’elle devrait faire, ou être, pour se développer, voire sauver leur business.

Ré-inventer son business nécessite 3 phases : l’inspiration, la conception et l’exécution.

Pour la première étape, nous avons compilé les meilleurs exemples, les plus inspirants et les plus créatifs, issus de différentes industries en France et à l’international. Souvent sans ajout substantiel de capital, ces sociétés sont parvenues à modifier drastiquement leurs propositions de banales et peu attractives en propositions uniques, innovantes et gagnantes, en se basant sur leur savoir faire et en l’adaptant. 

Nous vous aidons ensuite à élaborer votre propre ré-invention en la stimulant et en la passant aux filtres de la créativité, de la faisabilité, et de la rentabilité.

Enfin, l’exécution exige de définir les ressources, l’organisation, et de mettre en oeuvre les changements nécessaires qui permettront le succès.

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